2026-09-22
Когда падает важный сервис, технический отказ — только половина проблемы. Вторая половина разворачивается среди людей, и обходится она обычно дороже.
Без заранее принятых решений первые тридцать минут выглядят одинаково …
Читать далее2026-09-21
В команде без автоматизированной поставки разработчик ежедневно выполняет операции, не связанные с написанием кода: собирает проект вручную, проверяет изменения руками, ждёт освобождения стенда, исправляет ошибки, …
Читать далее2026-09-19
Попытка сделать одинаково надёжным всё — самый быстрый способ исчерпать бюджет, не повысив надёжность там, где она нужна. Когда команда предлагает перевести на кластер и автоматическое переключение вообще всю …
Читать далее2026-09-16
Разговор об отказоустойчивости обычно уходит в технические подробности на второй минуте: репликация, переключение, таймауты, кворум. Руководителю остаётся оценивать предложение по уверенности говорящего — что плохой …
Читать далее2026-09-13
Об избыточной надёжности говорят редко: недостаточная надёжность заявляет о себе авариями, а избыточная выглядит добродетелью. Компания платит за сложность, которой не пользуется, и считает это осмотрительностью.
Между …
Читать далее2026-09-10
На вопрос «у нас делаются резервные копии?» технический специалист почти всегда отвечает утвердительно, и отвечает честно: задание в планировщике есть, файлы создаются, место занимается. Руководитель ставит мысленную …
Читать далее2026-09-07
В большинстве компаний схема инфраструктуры существует в двух видах. Первая — красивая презентационная: кластеры, реплики, балансировщики, стрелки между ними. Вторая — настоящая, в голове одного инженера, и она заметно …
Читать далее2026-09-04
Пока инфраструктура работает, она выглядит статьёй расходов, которую хочется сократить. Стоит ей упасть — и тональность меняется на противоположную: инженеры просят бюджет на «нормальную надёжность», финансовый директор …
Читать далее2026-09-01
Отказоустойчивость — это не состояние «есть или нет». Это лестница из четырёх уровней, и каждый решает свою задачу на своём этапе жизни продукта.
Попытка перепрыгнуть ступень и построить сложную систему раньше времени — …
Читать далее2026-06-03
Инфраструктура редко ломается в один день. Обычно она деградирует незаметно — месяцами, по чуть-чуть. Команда привыкает к неудобствам, называет их рабочими моментами, и дело идёт — до поры.
Ко мне обращаются, как …
Читать далее